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              薪酬管理的基本原則有_薪酬管理的基本原則 每日速讀

              2023-06-17 21:48:45    來源:互聯(lián)網(wǎng)


              (資料圖片)

              1、基本工資是與崗位級別、能力素質、工作經(jīng)歷等掛鉤的工資性收入。而且是員工工資的基本組成部分。

              2、績效獎金是對員工價值創(chuàng)造和績效貢獻的獎勵,是與公司經(jīng)營業(yè)績和員工個人績效掛鉤的工資收入,是員工薪酬的主要組成部分。

              3、薪酬激勵應以績效、貢獻和能力為基礎,引導和關注組織和員工績效的持續(xù)改進。

              4、薪酬激勵應支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),與公司戰(zhàn)略目標、業(yè)務發(fā)展措施和核心競爭力建設密切相關,向關鍵戰(zhàn)略和關鍵業(yè)務傾斜。

              5、薪酬激勵既要體現(xiàn)內部公平性,又要具有外部可比性,薪酬激勵制度、方式和規(guī)則要按照有關規(guī)定遵循民主程序。

              6、薪酬激勵既要符合企業(yè)的一般規(guī)律,又要體現(xiàn)國有企業(yè)的特點;既要追求經(jīng)濟效益,又要考慮到不同地區(qū)、不同業(yè)務的差異;不能只講效率,還要兼顧歷史形勢和歷史貢獻。

              7、薪酬激勵應有明確的導向和簡單的方式;薪酬激勵要及時發(fā)放,合理安排月薪和年薪的比例。

              本文到此結束,希望對大家有所幫助。

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