（曹操專車董事長 劉金良）

圍繞曹操專車的發展愿景，曹操專車劉金良表示將打造連鎖經營的出租車公司，進而成為全球最大的旅行公司，最終反哺吉利的汽車制造。

演講中曹操專車劉金良介紹道：曹操專車的初期我們為了差異化的經營，我們選擇了全部用新能源汽車，目前的兩萬三千多臺車全部是新能源汽車，在東北市場采用了混合動力汽車，是哈爾濱。在燃油消耗方面我們用電，基本上是能源消耗的二分之一到三分之一是燃油的。

這樣實際上在我們中國的純電動車的推廣方面走出了一條路，走出了一個成功的商業模式，我們所到城市先讓乘客體驗到電動車，很多乘客認為電動車有電磁輻射不敢坐，其實是不知道的。電磁方面沒有關系，于是每個城市都開始買電動車的數量增加了。

（曹操專車 純電動共享網約車）

在我們曹操專車平臺上有一家曹操碳銀行，每一個曹操專車的客戶都擁有一個賬戶，這個賬戶是記錄你的碳資產，我現在有超過一噸的碳資產。有些人在一個城市為了擁有一噸碳資產拼命的坐曹操專車，純電動車每出行1公里可減少二氧化碳142g。現在有五個城市是碳資產的試點城市，現在我們曹操專車唯一一個把碳資產歸結到碳資產C端的，每個城市我們都有排名。

（曹操專車 純電動共享網約車）

可以在曹操專車的低碳商場換商品，我們現在有1200萬的用戶，23個城市，每天有幾十萬人叫曹操專車，我們在所做的23個城市15個都做到了B2C，我們戰勝了其他的對手。