5月3日，小米在港股遞交了上市申請，將于6月底至7月初在港股掛牌，預計集資至少100億美元（785億港元），為今年集資額最大新股，也是2010年友邦（01299）以來最大型新股。當眾多的媒體熱點聚焦在雷軍是否能成為中國新首富，以及小米造富運動將為海淀區帶來多少新的高端房主時，他們普遍都忽視了小米成功背后的因素。雷軍在2010年，也就是他40歲的時候，在經歷了長時間思想斗爭之后，于當年6月，他毅然決定創立小米，他說：“讓每個人都能享受科技帶來的樂趣”。許多人都認為這是一句宣傳話術，但實際上正是他踐行理想的指針，為了這一理想他堅持7x16小時勤奮工作，在互聯網圈他被稱為“勞模”。應該說，小米和雷軍的成功，是信念的成功，也是市場的成全。

伴隨著小米的上市，小米獨家冠名的路德FC國際綜合格斗大賽也逐漸被廣大體育愛好者所熟悉，這不僅僅因為小米的光環，更多的則是因為路德FC所堅持的理想——以“尚武崇德環球路”為號召，以“推廣綜合格斗運動，踐行全民健身“為指引，正激勵著越來越多的中華功夫愛好者和從業機構聚集在路德FC的周圍，為著共同的理念而勤奮耕耘著。

在網上熱傳的一段小米生態鏈中這樣描述：“小米生態鏈投資就是由小米輸出做產品的價值觀、方法論和已有的資源，包括電商平臺、營銷團隊、品牌等，圍繞自己建立起一支航母艦隊。每一個生態鏈企業就是小米的特種兵小分隊，它們在本專業領域有深刻的研究，團隊背后有小米這樣的航母支持，讓其在本領域快速地利用一年時間便擁有絕對的領先優勢，所以這是軍事理論指導的小米生態鏈打法”。一如小米的生態系統，由小米獨家冠名的路德FC，自創立伊始，就始終堅持綜合格斗是一項包容性極廣的、科學的生態體系，而“專業、健康、綠色、公益”則是其堅定不移的價值觀。作為本土資本和團隊參與運營的真正國際賽事，路德FC通過北京路德文化傳媒這一核心企業，在國家全民健身的政策指引下，經過兩年的潛心耕耘和俯首前行，緊緊圍繞國際賽事打造出專業、科學的綜合格斗運動教學體系，圍繞核心體系，開發了高等培訓、線下全國連鎖、影視綜藝網大等支柱板塊，形成了一套完整的生態系統。

目前，路德FC不僅與北大、清華、復旦、浙大、北體大等十家常春藤高校共同研發出了國內首套系統化的綜合格斗教學體系（即C9+1項目），為專業化、權威性奠定了堅實的理論基礎，還圍繞賽事和教學體系，吸收引進國際先進模式和高科技，發展出了以R-SPACE為品牌的格斗健身俱樂部及會所的全國連鎖模式；為推廣普及綜合格斗運動，聯手湖南衛視芒果臺成立了“芒果功夫傳媒”致力開發功夫相關的影視、綜藝、網大板塊；戰略結盟國內一流的數據科技公司“中清宇大數據科技有限公司”，將人工智能大數據引入搏擊產業，實現科技賦能、數據驅動“無界智能生態”。正是由于路德FC尊重行業發展規律，兼收并蓄國內外先進經驗，以科學發展作為指導，打通線上線下的場景模式，才使得路德FC有別于友商和相似賽事苦尋出路，率先進入生態外擴的良性發展階段。

對于路德FC以教材為著力點建立權威科學體系、培養高校市場的做法，在不久前由國內最著名的體育高端論壇“亮·中國”在鳥巢舉辦的第127期晚餐會上，亮中國火炬導師、北大體育產業研究中心主任、中國著名的體育產業學者何文義老師曾經有過這樣一番評價：“任何一項體育運動，沒有什么值錢不值錢的運動，也沒有什么好不好的運動，我認為普及程度越高它就越有價值。文化產業、體育產業最終是一個情感產業，跟你關聯了你才值錢，不關聯一文不值。體育產業價值取決于什么，取決于情感。所以，我希望大學生普及路德綜合格斗項目，先把這項運動進入大學課堂成為選修課，大學生是一個最具時尚感的群體，有大學生練就有大學生看，這個項目機會在大學生群體中逐漸普及。”“目前，綜合起來很多體育賽事里沒有打造明星，到現在某些格斗類項目，我們并不知道冠軍是誰。大家都不知道，就說明它沒有影響力，所以它是沒有傳播價值的。路德FC這邊有幾個明星，所以我們大腦里有了這一個印象。”“我想未來路德的平臺上，全國最優秀智商最高的拳手都在那個平臺上，它是有價值的。”

中順易資本執行合伙人楊文豪先生在會上也分享了歷經三個月調研對路德FC模式的總結：“路德FC賽事是真人格斗，它是一個IP，我們大家看到路德FC最高的收視率是全國第一的，而路德FC格斗綜藝節目最高收視率超過了《running man》（奔跑吧兄弟原版）。 這是一個非常高明的、頂級的商業設計。如果沒有線下IP，沒有線下商業體系作為支撐，是很難盈利的。”“路德這邊的線下我們是非常看好的，包括剛才講的幾個業態，一個是線下的格斗健身俱樂部及會所，其實這個盈利能力非常強。這個格斗健身俱樂部及會所我們經過測算，盈虧平衡投資回報周期一年半，這就非常厲害了。第二是線下健身，大家可以去現場看一下。健身是會員制的，一個會員一年年費13980元（促銷9800元）。能夠覆蓋北京的東城、西城這個片區，3000會員。我們曾經算過，3000人規模的會員費提前就收回來了，這個模式算的非常清楚。”“路德FC線上和線下非常清晰，這個趨勢我們可以清晰的看到這是消費升級、專業化到職業化、商業化再到IP，這是一個消費升級。

據悉，路德FC內部已經有意按照上市要求對各條線加強嚴格要求。路德FC有關負責人表示，“上市絕對不是路德FC的目的，而是實現可持續發展的必要手段，我們堅信在國家關于全民健身體育產業政策引導下，體育產業自身的升級，以及廣大愛好者的消費升級，將是路德FC快速發展的外部動力，而按照上市要求提高相關工作質量，一是能夠使公司的運作規范穩定，二是使我們更加看清未來的路徑，三是以上市標準凝聚核心團隊，這是路德FC基業長青的內部動力。“

隨著5月12日路德FC047期20員國際戰將點燃北京凱迪拉克（原五棵松）體育館，標志這路德FC的業態開始向全國擴張。其中，以與北京大學等十所常春藤高校聯合研發的教材體系（C9+1）為內容、以北京三里屯路德綜合格斗健身俱樂部為線下業態、以與中清宇大數據聯手打造“無界智能生態”為數據科技驅動為特征的連鎖加盟戰略，將是路德FC全國擴張的關鍵支撐。路德FC表示，我們的目標是今年開設500家左右的連鎖加盟合伙人，為了加快普及和推廣綜合格斗這項國際上普及程度極高、具備入奧條件的時尚運動，路德FC的全國加盟連鎖合伙人將無需像傳統連鎖店一樣支付加盟費，但是必須是在對綜合格斗科學體系具備共識、對于路德FC“尚武崇德環球路”的價值觀保持高度一致、對于弘揚中華功夫與時俱進具有崇高情懷和理想的前提下，統一采用路德FC標準化體系在當統地進行普及培訓，同時接受路德FC統一的質量管理體系，以確保全國的每一位學員無論在何時何地，所享受到的路德FC培訓質量都是一樣的。而且，對于業績符合一定條件的連鎖加盟合伙人，路德FC可以考慮將其納入上市體系，使志同道合的連鎖加盟合伙人可持續性的與路德FC共同成長壯大。