出生于1967年8月的李河君，領導漢能創造了中國商界兩個傳奇，是一位杰出的企業家。同時，他作出了“薄膜化、柔性化”是太陽能未來發展方向的重要戰略判斷。他認為，薄膜發電就像人造葉綠素，人類可以像綠色植物一樣通過薄膜直接利用陽光。而薄膜發電則是一場不亞于互聯網的、人類能源利用的革命，薄膜發電技術的發展，就像移動互聯網和移動通訊一樣，使人類進入了移動能源時代。

漢能果斷抓住時代的脈搏，通過自力更生，倒逼自主創新能力的提升。在發展的幾十年間，從未停止過創新的步伐，占領技術制高點，一躍成為全球技術領先的薄膜太陽能公司，實現了從傳統水電企業向跨國清潔能源企業的轉型，升級為一家“高科技 + 能源”的全球領軍企業。

自 2010 年起，漢能組織技術專家團隊，開始跟蹤、篩選全球先進的薄膜太陽能企業。以瞄準技術先進的公司為全球技術并購的核心，以跟蹤和篩選技術公司為重點，以把握準并購時機為前提，以制定好談判策略為基礎，以留住核心人才為關鍵。而成功實現跨國技術并購后，漢能利用掌握的四種薄膜太陽能生產技術，通過全產業鏈經營，發揮企業的研發優勢、技術優勢、制造優勢和工程優勢，同時也有利于在太陽能推廣應用中進行多種方式的拓展。通過構建全球研發體系，并對這些技術知識進行系統集成和產品規則，形成新的裝備生產線，逐步實現商業化。最終，漢能通過對戰略、組織、文化、產品等方面進行整合達到全球協同效應。

這被概括為“集成創新發展模式”，為中國企業發展提供了非常重要的參考價值，正是這種發展模式，融入了李河君企業家的優秀品質，為把握能源的未來發展趨勢提供了一種嶄新的發展范式，將中國創造推向全球，增強中國的國際影響力！