在4月18日舉行的2018食品飲料創新論壇(FBIF2018)上，伊利首次提出了“創新進化論”，在潘剛董事長“不創新無未來”的理念指引下，伊利將創新落實到全鏈，通過創新來“解決問題滿足需求”、“發現問題、找到需求”以及“預見問題、創造需求”。

“善謀者遠行”，最高層次的創新是讓企業把握趨勢，預見問題，在越來越個性化和多元化的消費者人群里，創造和激發消費需求。

伊利在母乳研究方面的成果就是一個典型的案例，持續帶動著伊利奶粉的品質升級。

伊利從2003年就開始研究中國母乳，并在2007年建立了中國首家母乳研究數據庫。在研究中，伊利發現中國母乳和世界上其他地方的母乳成分并不完全一樣，甚至差別不小，中國媽媽需要更接近中國母乳成分、更適合中國寶寶的奶粉。在發現這一問題后，伊利通過創新研發成功開發了伊利奶粉“金領冠”系列嬰幼兒配方奶粉，獲得了市場的高度認可，伊利奶粉連續4年穩居國產奶粉銷量第一。

在連續16年的中國母乳研究的基礎上，2017年伊利還和國家關工委合作共同推動設立了國內首個母乳庫推廣項目;在剛剛結束的博鰲亞洲論壇期間，伊利成立了“伊利母嬰營養研究院”，進一步聚集全球優質資源和智慧，升級母乳研究，為伊利奶粉的品質升級做足了鋪墊。

伊利堅持以創新作為伊利奶粉品質升級的驅動力，不僅倡導自身創新，還積極帶動全產業鏈創新，以消費者需求為導向，建立起覆蓋上、中、下游全產業鏈的創新體系，為伊利奶粉的健康和品質護航。

對于業內而言，伊利的“創新進化論”不僅是保障伊利奶粉品質升級的重要戰略，更展現了伊利在創新上的戰略眼光和戰略耐性，對行業提升創新意識有積極影響。