發起式基金迎三年大考 廣發、天弘最“受傷”?
近日,發起式基金再次成為基金市場的熱點:鵬華基金開創了公募基金“全員跟投”的方式,新發行的鵬華策略回報要求全體員工跟投900萬,并至少持有1年;此外,嘉合睿金也在2017年首募發行失敗后,在1月22日發布公告稱轉型為發起式基金。
但是當年成立的發起式基金卻隱憂浮現,2015年大批發行的發起式基金在2018年迎來了他們的“大考之期”。當初在2015年成立的這些“發起式”基金,在招募說明書中做出了規定:如果在成立三年后規模不滿2億元,基金就會自動清盤,不可延期。記者注意到,截至1月29日,在2015年成立的79只發起式基金中,有32只不足2億元,它們的前途浮現問號。
兩大公募舍卒保車?
在2015年的大牛市中,為了吸引投資者的目光,基金公司發行了多只發起式基金,也就是說基金公司內部人士也為基金成立貢獻了不少的真金白銀。統計表明,2015年成立的發起式基金多達115只(A、C份額分開計算),而在之前的三年中,發起式基金一共也只成立了76只。
記者了解到,發起式基金在設立時有嚴格的約定:在基金合同生效滿3年后的對應日,如果基金的資產規模低于2億元,基金將按照基金合同約定的程序進行清算并終止,且不得通過召開基金份額持有人大會進行延期。
對于在2015年成立的發起式基金,今年就是“三年大考”之期,《紅周刊》記者統計,截至1月30日,在115只發起式基金中,60只(A、C份額分開計算)規模尚不足2億元,占比達到52%。這其中,19只基金規模尚不足0.2億元,規模最小的是英大靈活配置,目前的規模為0.108億元,緊隨其后的是天弘量化驅動,規模為0.1163億元,天弘中證休閑娛樂規模為0.136億元。
這些基金中,廣發套利對沖是“最緊迫”的一只,它成立于2015年2月6日,但基金最新規模僅為1.79億元?!都t周刊》記者以基民身份致電該公司,該公司內部人士表示,目前還沒有接到清盤的通知,但是如果條件滿足,該基金會清盤的。同時,在今年6月30日之前到期、且規模不足2億的發起式基金還包括:廣發納斯達克生物科技、中金絕對收益策略、英大靈活配置、天弘量化驅動、天弘醫療健康、天弘中證移動互聯網等等。
有華南地區的公募人士表示,目前已經有基金公司計劃將發起式基金轉型為更為熱門的產品,例如把指數型基金轉型為ETF基金,增加場內份額和交易量,增加投資策略和市場參與度。對此,資深分析師常玏對記者表示:“對于一些規模離2億相差不多的基金來說,公司有可能用自有資金補足缺口。另外,如果積極拓展銷售渠道,將基金作為FOF的底層資產,也將提高發起式基金的規模。”
天弘基金、廣發基金最“受傷”?
對發起式基金而言,在公開募集之前,基金管理人會運用其固有資金及基金經理的自有資金認購不低于1000萬元的份額。例如中歐滾錢寶貨幣基金,公司用固有資金認購了8157萬份;中郵尊享一年定期認購了1000萬份,其中基金經理任澤松自掏腰包認購了500萬份;華夏醫療健康混合的基金經理陳斌在發行之初認購了100萬元,并且每月定投。數據顯示,到2017年年末,陳斌共持有134.56萬份基金份額。
在自掏腰包的基礎上,基金公司和基金經理會一同承受虧損。例如目前虧損最嚴重的是廣發納斯達克生物科技美元QDII基金,其截至1月30日的凈值為0.1603元。記者翻閱2017年四季報,發現該基金在發行時,基金公司用固有資產認購了1000萬份,如果按照每一份虧損0.8397元計算,公司固有資金“虧損”了839.7萬元。
除了廣發基金,天弘基金的“重災區”則體現在指數型發起式基金上。記者統計,有23只指數型發起式基金規模不滿2億元,凈值也小于1元,例如中證100、中證800、上證50以及電子、醫藥、券商銀行等行業指數基金。細究原因,這或許和這些基金的成立時間有關。記者了解到,天弘基金在2015年發行成立的發起式基金大多是指數型基金,當時市場對指數基金的認可度還不高,天弘基金發行成立了20只指數基金,采用發起式方式投入了2億元。
但是由于市場認可度的原因,天弘的這些發起式基金在成立時的規模都只有1000萬,遠遠不足2億元。而在隨后運作的3年中,這些基金規模仍然沒有達到2億元。Wind資訊的數據顯示,天弘在2015年發行的20只發起式基金中,有12只凈值小于1,占比達到60%。另外,天弘基金在2015年成立的發起式基金中,有3只是權益類基金,而這3只基金的規模未達到2億元。
這里以天弘醫療健康混合為例分析規模較低的原因,該基金截至1月30日的凈值為0.8288。2017年四季度,該基金凈值增長率為0.12%,同期業績比較基準上漲了2.31%。基金經理似乎錯判了股市和債市的形式,他們配置了90.17%的債券,配置了7.9%的股票。
天弘基金似乎也注意到了“三年大限”的問題,開始將不足2億的基金做轉型或者拉動規模的處理。例如天弘醫療健康混合1月18日發布公告稱,該基金轉型為混合型基金,不受2億元規模的限制。另外,天弘旗下的很多發起式基金,在2017年下半年規模都出現了“暴漲”。例如天弘中證證券保險,在2017年二季度末的規模為650萬份,到2017年三季度末增長到了1.5億份;天弘中證醫藥100在2017年一季度末規模為966.5萬份,到三季度末增長到了1.42億份。
發起式基金路在何方?
根據證監會網站數據統計,2018年以來,監管層已經先后核準了天弘榮享、鑫元淳利、前海開源乾盛、南華瑞鑫等定開發起式基金的批復。可以預見的是,這些產品很快就會發行,加之此前密集申報的定開發起式基金相繼獲批,2018年或將出現“井噴”態勢。歸根結底,對基金公司來說,想要把發起式基金做好,最根本的是要把業績做好。
例如截至1月30日,東方紅睿元三年定期靈活的規模是15.05億,同一天的凈值是2.24,在三年中凈值實現了翻倍的增長。Wind數據顯示,該基金從2017年1月1日到2018年1月30日,凈值增長了64.46%,同期業績比較基準上漲了3.03%;再例如規模接近100億的興全新視野靈活,截至1月30日的凈值為1.265,自2017年以來,該基金凈值增長了23.78%,同期業績比較基準為6.62%。
對此,資深基金分析師王群航指出,發起式基金推出的背景,是2012年左右市場行情低迷,投資者幾近絕望的時候,基金公司想出的利益捆綁的方法。雖然基金公司與持有人的利益進行了捆綁,但放眼全球市場,很少有基金公司能把發起式基金做出超越普通基金的業績。
另外,發起式基金有可能被基金經理視為“唐僧肉”,對其進行利益輸送。所以在王群航看來,發起式基金在監管上需要更加嚴格。而且目前的發起式基金,其基金經理用“真金白銀”投入的比例并不多,因此和基金經理“利益捆綁”的關聯性也不高。此外,他還建議基民,同等條件下,投資者可選擇基金公司和基金經理認購金額較多的基金,而且要規避規模相對較小的基金。
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