又一次，孫宏斌在新聞發布會上談笑風生，以約153億元拿下環球世紀和時代環球51%股權，出現在發布會上的還有環球世紀締造者鄧鴻。

補充貨值約7700億

通過這筆交易，孫宏斌不僅拿下有著“世界最大單體建筑”之稱的成都環球中心，還拿下高達2770萬平米可售建筑面積。

融創公告稱，通過本次交易，公司以合理的價格獲得了大量優質并極具流動性的土地儲備，總計可補充貨值約高達7700億，將有力支持集團未來的穩健發展。

2019年9月，環球世紀和時代環球51%股權被首次掛牌出讓，兩個標的的轉讓價格分別為135.62億元和17.07億元。

孫宏斌是以底價拿到了這個股權，估計其他有意者知難而退。關鍵是，孫宏斌很早就得到管理層的強力支持。

孫宏斌要收購環球世紀，早就傳得沸沸揚揚，融創西南總部很早就到成都環球中心辦公，雙方一起拿地，一起合作開發新項目，一起成立合資公司。

鄧鴻在遇到困難時找了云南城投，后來云南城投也遇到問題，鄧鴻就又找了孫宏斌。收購股權一般需要管理層支持，得到管理層支持的孫宏斌基本上勝券在握。環球世紀和時代環球剩余49%股權，就掌握在鄧鴻為首的管理層手中。

“一小時談得七七八八”

孫宏斌27日在媒體見面會上透露，6月7日第一次和鄧鴻接觸，后者主動伸出橄欖枝，“談了一個多小時，基本上定了七七八八，后來就去喝酒了”。

孫宏斌經常在發布會上說“喝大酒”，和楊元慶喝過，和賈躍亭喝過。這句話一般都表示溝通暢快，雙方不計較小賬。

6月13日，兩人一起考察了云南昆明晉寧未來城項目;7月9日一起現身湖北咸寧談項目;7月10日，成都環球融創文化旅游有限公司注冊成立，中融創西南公司和成都環球時代會展旅游發展有限公司分別占比70%、30%，法人代表是融創中國西南區域集團四川公司總經理魏冬，鄧鴻任董事長。

孫形容他和鄧鴻性格比較像，“我是不會算賬，老鄧(鄧鴻)是不算賬，我們倆就特別簡單。”孫宏斌說雙方將在三個板塊進行合作：會議會展、旅游小鎮、城市綜合體開發。

萬達文旅項目

孫宏斌在現場說，很多人都在問融創并購那么多，錢是從哪來的，“我們買了東西不是放在家里藏起來了，都是一邊買一邊賣”，收購萬達文旅的13個項目至今已經銷售了1600多億元。

2017年，融創以不到296億元買了王健林13個萬達文旅城，馬上就開始賣房子，回籠現金。

孫宏斌找到一個良性循環路徑，通過并購買到便宜土地，馬上銷售，繼續并購。

環球世紀旗下資產包括世紀城假日酒店、世紀城洲際酒店、環球中心洲際酒店、黑龍灘洲際酒店、世紀城會展中心、黑龍灘長島等。當中，成都環球中心是一座世界級超大型城市綜合體,總建筑面積近200萬平米，號稱全球第一大單體建筑，可以容納超過10000個停車位，其寫字樓入駐企業已接近3000家。

環球世紀及時代環球在成都、武漢、長沙、昆明等城市共開發18個項目，總建筑面積約為3071.6萬平方米，可售建筑面積約為2771.6萬平方米，約占總建筑面積的90%。截至公告日，未售建筑面積約為2390.1萬平方米。

融創還能回籠一部分資金

在并購協議之外，雙方的合作項目還有3000余萬平方米的土地已經和地方政府簽訂了投資意向協議，但還沒有到拿地階段。

鄧鴻做了很多年文旅項目，融創涉足文旅項目時間并不長。鄧鴻善于和政府合作，上述成都環球中心，就是在當地政府支持下建起來的地標性建筑。這些項目拿地早，又有政府支持，往往拿地成本較低。

而本次在收購之后，融創還能很快回籠一部分資金，融創已與收購標的的6名自然人股東訂立相關協議，在目標股權完成交割后，融創將全面負責目標公司及目標項目的運營管理，完成交割后30日內，目標公司向融創分配利潤約71.43億元(其中融創按股權比例應分約36.43億元，超額分得利潤約35億元)，融創的收購成本會大幅度下降。

成都環球中心命運曲折，在2008年后由鄧鴻一手打造，2013年6月，成都環球中心正式開業。

2016年云南省城投集團以59億元收購環球世紀34.23%股權，同時以59億元增資，持有51%股權。此后，云南城投集團計劃將環球世紀股權以236億元置入到上市公司云南城投中，而執掌了云南城投14年的董事長許雷今年5月份投案自首，今年6月19日，云南城投表示終止收購該事項。

孫宏斌稱，鄧鴻尋找新的股東方，最終通過中間人促成了端午節之談。

截至2019年10月底，融創累計實現合同銷售金額約4339.2億元，同比增長17%，累計合同銷售面積約2970.7萬平方米，合同銷售均價約14610元/平方米。(記者 余勝良)

關鍵詞： 融創 單體建筑 萬達