提起礦企，你腦海中會浮現出什么畫面？如果仍是條件簡陋的礦山和灰頭土臉的礦工，那只能說明，你落伍了。

如今，位于洛陽欒川的洛陽鉬業的很多一線員工每天到礦山上班時，會直接走進干凈整潔的辦公室，手持類似于游戲手柄的操作桿，操控著位于千米之外的采礦挖掘機實施裝載作業，而滿載著礦石的無人運輸卡車井然有序地行駛在礦區蜿蜒盤旋的礦道。同時，身處上海的洛陽鉬業全球管理總部的工作人員，通過屏幕查看來自全球各業務單元的動態數據，與大洋彼岸的同事實時同步業務進展。

主要從事基本金屬和有色金屬采、選、冶，以及金屬貿易業務的洛陽鉬業，其資產、市值長期保持在1000億元以上，2020年，其營業收入也首超1000億元，成為國內有色行業為數不多的“三個千億”集團。

此外，它還是一家真正的國際化企業，業務分布在亞洲、非洲、南美洲、大洋洲、歐洲五大洲，銷售收入90%都來自海外。更重要的是，通過科技賦能，洛陽鉬業正逐步轉型為一家“數字化”的智慧礦企。

多元資產組合，打造全球產業鏈

雖然名字叫作“鉬業”，但洛陽鉬業的產品結構早已不是“一鉬獨大”了，其正在瞄準全球稀有資源的全產業鏈。

“海外買礦”是礦企做強做大的常規路徑，而洛陽鉬業也深諳礦業邏輯，遵循著這一經典方式，進行全球資產配置。

早在2007年香港H股上市之后，洛陽鉬業就率先成立了海外并購團隊。2013年，洛陽鉬業成功收購澳大利亞北帕克斯銅金礦，打響了海外收購第一槍。

從2016年開始，洛陽鉬業加快了海外擴張步伐，每一至兩年，其都會開發或收購新的礦區。2016年至2020年5年間，其累計投入超過70億美元，陸續完成了巴西鈮磷礦、剛果（金）銅鈷礦、瑞士埃珂森金屬貿易業務等多個海外資產收購，并于2019年進軍印尼鎳鈷資源開發，其多個并購項目創造了中國企業海外收購最快紀錄。

洛陽鉬業的產品擴張，瞄準的都是國家稀缺資源品種。比如鈷在電池、高溫合金等新興領域具有不可替代的作用，但中國卻是鈷資源貧乏國，國內資源儲量占比僅為1.11%，鈷精礦產量僅為全球的6%。而全球50%的鈷來源于剛果（金）。

通過一系列的海外布局，洛陽鉬業具備了多元資產組合，增加了抗風險的能力，其不僅成為資源多品種、業務多樣性、利潤多元化的跨國礦業集團，還借此進入中國新能源行業的良性發展軌道上，實現了戰略轉移和產業轉型，并為進一步提高中國在礦業市場的話語權增加了新籌碼。

目前，洛陽鉬業已是全球最大的白鎢生產商及最大的鈷生產商之一，在鉬、鈮、銅等主要資源品種上均具有領先的行業優勢。同時，其基本金屬貿易業務遍及全球80多個國家，位居全球前三位。

促進本地化經濟，做“受歡迎”的國際公司

對于任何一個向全球不斷擴張的國際企業來說，被當地所接受，并融入當地社區是一件極其重要的事情。

洛陽鉬業每進入一個市場，都極其重視與當地政府、員工、社區等所有利益相關方分享發展成果，在當地的生計、醫療衛生、教育、農業、基礎設施和居民安置等各個方面進行積極投資和援助。

最典型的案例就是洛陽鉬業在剛果（金）運營的TFM銅鈷礦，它是全球范圍內儲量最大、品位最高的銅鈷礦之一，礦區面積超過1500平方公里。因為臨近村莊、農業生產地區和兩個城鎮，隨著近年來大量人口持續涌入，社區工作面臨很大挑戰。

洛陽鉬業在剛果（金）的TFM礦區面積超過1500平方公里

由于醫療設施和清潔水源的缺乏，當地居民易受疾病困擾。而TFM堅持為當地醫院提供基本藥品，并配備針對霍亂、麻疹和新冠等流行病的工具包；它還在25個村莊開展名為“WASH”的村莊消毒活動，以抗擊霍亂，并為社區內的家庭房屋實施室內防蚊藥物的噴灑，以降低瘧疾發病率，受惠人數達28萬人；TFM還大力支持當地針對卡車司機的“SafeTstop”艾滋病預防計劃，提供免費的HIV篩查和預防知識培訓。此外，公司為礦區內兩大城鎮40萬人提供清潔飲用水項目，有效減少了導致嬰兒高死亡率的慢性腸胃疾病。

而在社區建設方面，2020年，TFM為礦區所在的騰科鎮鋪設了6公里的硬土路和2公里的瀝青路面；在移民安置點新米通巴村，TFM投資興建的大型停車場也已交付使用。為了當地的可持續發展，2020年7月，TFM啟動了《社會責任項目任務書》的編制，協調Bayeke酋落和豐谷魯美鎮的兩大發展委員會，制定了2021年至2025年TFM社區發展規劃，覆蓋了衛生、教育、體育、通訊、基礎設施、電力、道路與橋梁、經濟發展八大領域的社區優先需求，未來五年的規劃投資額超過3100萬美元。

事實上，針對礦區幼兒無法獲得基礎教育的問題，TFM一直將教育視為社區投資項目的一大重點。公司持續投資于社區的學校基建、教師培訓、教具捐獻、獎學金等項目，以實現增加小學入學率、支持學校運作、提高教育素質的目標。社區基金還支持職業教育，為社區居民培訓美容、縫紉、焊接和木工課程，為他們創造更多的收入來源。

“云”上的智慧礦企

洛陽鉬業在對外擴張版圖的同時，也在修煉“內功”，實現自身的產業升級。

借鑒其澳洲礦先進的自動化技術，洛陽鉬業在國內較早建設了無人智慧礦山和智能車間，采、選、冶實現了全流程自動化和工藝過程自動化，生產效率也由此提升40%以上。而其依托工業互聯網、人工智能、大數據等熱門技術，成功實現礦山裝備的遠程控制和無人駕駛，首次將5G應用到無人礦山領域，也填補了國際空白。2020年，基于智能調度和智能管控的第二代智慧礦山研發成功，淘汰柴油車輛近100臺，同時降低成本1億元以上。如此，也就出現了文章開頭的那一幕。

洛陽鉬業下屬運營單元所使用的IT系統大多都采用傳統本地軟件，它們零散分布在海外各家子公司中，相關的運維和服務器的分布也是由各家子公司自行掌握。然而隨著整個公司業務國際化和一體化管控的加強，這些零散分布的系統逐漸呈現出成本高、管理難度大、響應速度慢等問題。所以，將它們遷移到統一的云平臺上，實現集中管理、降本增效，成為了洛陽鉬業迫切需要解決的痛點。

通過綜合比較，洛陽鉬業最終選擇了亞馬遜云科技幫助其解決這一難題。以南非項目遷移到亞馬遜云科技新加坡區域為起始點，兩家公司開啟了“全面上云計劃”。

事實證明，洛陽鉬業沒有選錯。僅僅在兩個半月的項目周期內，依托亞馬遜云科技的技術，它們就完成了34套系統的技術遷移。亞馬遜云科技幫助洛陽鉬業實現了各個層面的優化：成本方面，南非SAP項目上云之后，其成本降低了80%；業務拓展層面，亞馬遜云科技的海外設施，正好覆蓋了洛陽鉬業海外業務的大多數區域，因而可以隨時隨地地實施遷移，降低遷移成本，縮短上線時間；運營優化層面，亞馬遜云科技提供平均99.99%的SLA（服務等級協議），以及7×24小時的中英文技術支持，讓其數據中心能做到隨時響應。此外，亞馬遜云科技能夠和傳統自身系統相集成，簡化遷移流程，推動項目加速實施。而它在全球擁有90個安全標準和合規性認證，未來能在更多國家幫助洛陽鉬業快速實現業務合規落地。

隨著整個公司全球化進程的加快，洛陽鉬業也將把亞馬遜云科技視為長期戰略合作伙伴，它會以新加坡區域為中心，繼續興建云上數據管理中心，集中管理全球已有和未來新建的SAP業務，預計3年時間實現集團91家公司業務全面上云。同時，洛陽鉬業還希望未來雙方能在大數據、人工智能、IoT等技術領域建立深度合作，助推其全球數字化轉型和云上業務創新——洛陽鉬業知道，這方面，也是亞馬遜云科技的強項。

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