Wind數據顯示，今年以來共有181只公募基金產品清盤，比去年全年的171只還要多出10只。2019年清盤基金數量為132只，這實際上也意味著，近兩年來，清盤基金數量呈現出“芝麻開花節節高”的態勢。個人以為，公募基金清盤實現常態化具有積極意義。

雖然首只公募基金成立于1998年，但首只清盤基金的出現則要晚得多。2014年，匯添富基金公司旗下匯添富28天理財成為首只主動清盤的基金，也拉開了公募基金行業主動清盤的序幕。從2017年開始，每年清盤的基金數量都超過百只。

今年以來清盤的基金也呈現出多個方面的顯著特點。比如根據規定，在開放式基金合同生效后的存續期內，若連續60日基金資產凈值低于5000萬元，或者連續60日基金份額持有人數量達不到200人，則基金管理人在經中國證監會批準后有權宣布該基金終止。181只基金中，有90只基金是由于資產凈值低于合理限制而清盤的，占比五成，也說明其比例并不低。

從清盤基金涉及的基金公司看，無論是中小型基金公司，還是頭部基金公司都有產品清盤。這也從側面說明，即使是頭部基金公司，其產品也并非都是“香餑餑”。南方基金公司以15只基金而成為清盤數量最多的基金公司，占比8.28%。目前基金公司已超過百家，南方一家占比明顯偏高，也有必要引起該基金公司的重視。

而從清盤基金的類型看，今年也出現了明顯的不同。此前，像貨幣型基金、債券型基金等固收類產品往往成為清盤數量最多的基金，而今年權益類產品占比較高。比如181只基金中，普通股票型基金達23只，混合型基金達70只，權益類產品占比超過一半，這在此前是不可想象的。今后權益類基金清盤占比如何，我們不妨拭目以待。

不僅如此，個別基金從成立到清盤不到半年時間，也刷新了基金清盤時間的紀錄。比如鵬華基金旗下鵬華紅利優選混合成立時間還不足5個月，就因為觸發合同終止條款而清盤。如此短時間內清盤，個中也白白浪費了基金公司的人力、物力與財力。

事實上，與基金清盤的“火爆”景象相比，今年以來新成立基金也出現火熱的一幕。比如截至10月8日，今年新成立基金1391只，規模達到2.35萬億元。去年全年新成立基金1435只，規模3.15萬億元。如果僅僅從數量上看，今年新成立基金超過去年將不會有什么意外。

一方面是新發行基金呈現火熱的一面，另一方面基金清盤數量也出現增長，這就是基金行業目前的現狀。新基金發行有助于為市場帶來更多的增量資金，而基金的清盤則有利于出清沒有競爭力與市場活力的基金產品，如此又顯然有利于基金行業的發展。

據統計，目前公募基金產品數量為8673只，而截至10月12日，市場上仍有1232只基金規模不足5000萬元，占比14.21%，這樣的比例顯然并不低。這類基金無疑也存在清盤的風險，某種意義上講，這類基金也已經淪為殼基金。而對于基金公司而言，養著太多的殼基金，已經沒有任何的意義。

盡管近兩年來新基金發行火熱，但基金行業的兩大短板卻非常明顯。

一是缺乏創新，這也導致基金產品同質化現象嚴重。二是殼基金眾多，公募基金出清力度遠遠不夠。基于此，個人建議，對于同類型的基金產品，監管部門有必要進行數量限制。當某類型基金產品達到一定數量時，應嚴格限制同類產品的發行，以倒逼基金行業的創新。三是建議大幅提高公募基金的清盤門檻。目前5000萬元的門檻明顯太低，建議提高至2億元。凈值低于2億元的“袖珍型”基金產品的存在，對基金公司而言，既浪費人力成本，也不利于基金公司利益最大化，而且也不利于保護持有人的利益。而大幅提高基金清盤門檻后，清盤的基金無形中會增多，無形中有利于出清更多沒有競爭力與市場活力的基金，并促進基金清盤實現真正意義上的常態化。而且，提高清盤門檻，也將倒逼基金公司對于產品的重視程度，倒逼基金公司提升產品投資決策能力，更好地保護持有人的利益。

關鍵詞： 公募基金