說起匯源果汁，可能很多80、90后都不會陌生。當年，“有匯源，才叫過年呢”這句廣告語家喻戶曉，成為一代人的記憶。今年是匯源集團創辦30年，為了順應復雜多變的市場環境，以及直播帶貨等新商業模式的快速變化，進一步提升消費者體驗，這個站在“而立之年”的國民果汁將目光瞄準在了供應鏈數字化轉型。

一場數智化、一體化的供應鏈變革正在其內部悄然發生。

國民果汁探尋數字化升級，提升消費體驗是核心

成立于1992年的匯源集團，在全國建立了140多個經營實體，50多個工廠，鏈接了1000多萬畝優質果蔬茶糧等種植基地，形成了匯源果汁、匯源果業、匯源農業三大產業互相促進、共同發展的新格局。

與很多生產加工企業一樣，匯源過往的倉儲物流環節主要依靠自建的倉庫搭配第三方運配，自有倉庫依靠傳統人工作業，無法充分釋放產能；而分布在全國各地的工廠對接各自的物流企業，無法滿足直播電商等新興渠道快速發貨的業務需求。

“如何尋求供應鏈發展轉型的最優解？我們將這步棋下在了與京東物流合作一體化供應鏈上。”據匯源果汁執行總裁咸曉芳介紹，今年3月，匯源與京東物流達成合作，雙方合作的一大亮點就在于快消行業標準供應鏈解決方案的全面落地。

據悉，京東物流基于一體化供應鏈物流服務領域的解耦及模塊化能力，用更加低成本、高效率的排列組合，為匯源集團提供一體化供應鏈場景下的快消行業標準解決方案，全面滿足匯源快速報價及敏捷上線的實施落地需求，同時通過全國倉運配資源、數字化管控以及高質量運營，將匯源果汁更高效地送抵全國消費者手中。

據悉，為了提升匯源的倉儲運營效率，京東物流將匯源全國10個核心工廠納入到京東物流生態倉業務范疇，對其進行系統賦能，通過WMS等先進倉儲系統提升倉儲作業效率。這樣的賦能效果可謂立竿見影，合作一月以來，匯源整體物流成本下降20%。

一體化供應鏈煥新機，帶動實現品效雙升

匯源集團與京東物流共建的一體化供應鏈項目不僅為匯源的運營和管理帶來效率提升，更通過全國倉運配一體的供應鏈柔性協同網絡，帶動了匯源消費者的體驗升級。

據悉，目前匯源全國10個核心工廠的所有快遞運輸業務都交由京東快遞來承運，直接改變了過去多地工廠分頭對接多家快遞的現狀，不僅讓全國范圍的快遞服務標準做到了統一，超過80%以上的訂單實現了當日達和次日達的運輸時效，更是讓消費者的滿意度大幅提升。

而為了適應匯源拓展抖音、小紅書等線上銷售渠道需求，京東物流也通過ToB與ToC物流網絡的高效柔性協同，實現了匯源果汁在全渠道、一盤貨的管理，同時可以實現最少一件代發，全面滿足在抖音、小紅書等新興渠道發貨需求，助力業務拓展。

此外，基于匯源農業種殖等多種業態，未來雙方還將探索在大米、黑木耳、沙棘、棗等數字農業領域的合作，同時加快拓展全國線下全渠道業務，包括工廠到經銷商、代理商、商超門店等一體化供應鏈物流服務場景下的倉配業務。

面對瞬息萬變的市場，對于像匯源這樣的國民企業而言，需要主動求變，用更高品質的商品、更便捷的體驗服務去滿足適應市場的新需求，一套更加高效、敏捷、智能的供應鏈管理體系已經成為企業發展的核心競爭力。匯源與京東物流的合作，正是實體經濟借助新型實體企業實現供應鏈數字化轉型升級的生動實踐。

未來。京東物流也將基于過去十余年構建的扎實的物流基礎設施、技術應用和商業洞察能力，通過解耦、賦能與共享，拓展更多行業的標準化解決方案，擴大服務的廣度和深度、助力降本增效，讓一體化供應鏈物流服務真正成為眾多企業高質量發展的新引擎。

關鍵詞： 匯源果汁 京東物流