這要從兩點來看，我認為知網(wǎng)在事實上是具有壟斷特點的，至于在法律上是不是涉及壟斷？應該沒有，因為它至少沒有禁止（其他市場主體）進入。

眾所周知，雖然現(xiàn)在市場上中文數(shù)字網(wǎng)、期刊網(wǎng)很多，但只有知網(wǎng)逐步做起來了，相對做得比較大，慢慢就形成了壟斷地位。

事實上，知網(wǎng)的整個壟斷體系里面不止包括數(shù)據(jù)購買，還包括它的“學術(shù)話語權(quán)”。

因為包括目錄、引用率、期刊等級、影響力、引用因素等，目前學術(shù)界都有現(xiàn)代化的一套標準，而在這個體系內(nèi)，知網(wǎng)是有“學術(shù)話語權(quán)”的，學生做論文很多時候必須要用到它。

我們還會發(fā)現(xiàn)，知網(wǎng)收錄了很多的期刊，有些是知網(wǎng)主動收錄的，有些期刊還需要主動去找知網(wǎng)，這也是源于知網(wǎng)的“學術(shù)話語權(quán)”。

其實對中科院這樣的機構(gòu)，知網(wǎng)應該免費或者收取一個非常低的價格，才會對它的發(fā)展比較有利。

這也反映了知網(wǎng)的營銷策略問題。就好像我們自己開一家五星級酒店，對高端客戶、經(jīng)常大宗購買的客戶都會有一些優(yōu)惠策略，不管是會員、團購優(yōu)惠，還是嘉賓折扣，特別優(yōu)質(zhì)的客戶甚至倒貼都有可能。就像有句話說的“身有百萬英鎊好多旅館都愿意賒賬”，這是正常的吧？

那知網(wǎng)為什么要這么做呢？這就是權(quán)力導致的愚蠢。壟斷導致他愚蠢，不需要聰明就能賺很多錢。如果不處在壟斷地位，它就會變得很聰明，就會去主動尋找客戶。

就像我坐高鐵也一樣，從來沒有優(yōu)惠也沒有打折票。但坐飛機的時候，市場就是競爭的，航司就很聰明。飛機頭等艙、貴賓室的服務(wù)都非常好，火車站的頭等艙哪有服務(wù)啊，全是亂糟糟的，頂多給你一點零食。

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