文/樂居財經(jīng)魏薇

深圳國資在下一盤“保交付”的大棋。

(資料圖片)

近日，深圳御龍?zhí)斓仨椖堪l(fā)布公告稱，為積極響應(yīng)國家政策，提振市場信心，與安居建業(yè)達成合作。

御龍?zhí)斓氐拈_發(fā)商為深圳市益田股份有限公司，是深圳本地一家綜合性民營企業(yè)。御龍?zhí)斓貏t是深圳市首批重點城市更新項目，原為木頭龍舊改，此舊改耗時長達10余年，早在2010年被列入舊住宅小區(qū)改造計劃，拆遷房屋棟數(shù)共61棟，總戶數(shù)1340戶，改造難度大、周期漫長，這對開發(fā)商的資金鏈有著相當高的要求。

安居建業(yè)全稱深圳市安居建業(yè)投資運營有限公司，成立于2022年1月21日，注冊資本20億，經(jīng)營范圍為房屋拆遷服務(wù)、住房租賃、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營。

御龍?zhí)斓匾延?021年12月17日獲批預(yù)售，共備案971套房源，包含708套住宅、263套商務(wù)公寓。因此，安居建業(yè)介入的主要目的并不是盈利，而是紓困。

公告中介紹，安居建業(yè)作為市屬國有企業(yè)及專業(yè)的地產(chǎn)投資運營綜合平臺，將發(fā)揮“國資身份+市場化運作”優(yōu)勢，在不改變項目開發(fā)主體的前提下，為項目提供工程管控至交付服務(wù)全過程全方位管理支持服務(wù)，為項目順利交樓助力護航。

有業(yè)界人士分析，在“一城一策”的政策背景下，這是深圳先行先試，針對每個項目的實際情況，經(jīng)過項目盡調(diào)，而后分別制定了行之有效的方案，重在激發(fā)活力，提升效率。

去年下半年以來，房企流動性壓力加大，出險房企增多，因此產(chǎn)生的樓盤爛尾、延期交付現(xiàn)象屢見不鮮，而深圳一直是全國房地產(chǎn)發(fā)展的先行示范者，在此背景下成立的安居建業(yè)或承擔著特殊使命。

重量級股東集聚

剛成立不久的安居建業(yè)來頭不小，股東均具有國資背景。其中，深圳市人才安居集團有限公司持股比例最高，為40%，萬科企業(yè)股份有限公司、深業(yè)集團有限公司、深圳市特區(qū)建工集團有限公司分別持股20%。

人才安居集團成立于2016年6月30日，是深圳市國資委的獨資公司，也是深圳市公共住房建設(shè)籌集的主力軍，成立以來，其已供應(yīng)公共住房5.8萬套，約占全市同期總量的1/3，服務(wù)約4800家企業(yè)、12萬人才及其家屬。

行業(yè)“老大哥”萬科不用多介紹，其第一大股東為深圳市屬國資深圳地鐵集團。行業(yè)的下行期依然能穩(wěn)健運營，今年上半年也保持了營收、利潤的雙增長。

深業(yè)集團是深圳市國資委直管的大型綜合性企業(yè)集團，是在港上市企業(yè)深圳控股（HK.0604）的控股股東，持股比例62.32%。截至2021年年末，深業(yè)集團資產(chǎn)總額為1597億元，凈資產(chǎn)總額為479億元，土地儲備超千萬平方米。

特區(qū)建工集團是深圳市國資委為深化區(qū)域性國資國企綜合改革而設(shè)立，是廣東首家5A級設(shè)施維修養(yǎng)護單位和深圳國資系統(tǒng)唯一具有城市基礎(chǔ)設(shè)施全鏈條服務(wù)能力的企業(yè)，承擔了深圳全市超65%道路、橋梁、隧道管養(yǎng)任務(wù)。

能將四大天王級股東聚在一起為房地產(chǎn)項目保駕護航的，只有深圳國資。有業(yè)內(nèi)人士透露，安居建業(yè)實際上是深圳市政府為房地產(chǎn)業(yè)紓困解難、化解地產(chǎn)行業(yè)風險而成立的市屬國有房地產(chǎn)平臺公司，全力承接“三保一防”任務(wù)，即保交樓、保民生、保穩(wěn)定及防范化解房地產(chǎn)領(lǐng)域風險，而核心點在于保交樓。

保交樓重任

用背景雄厚，實力強大來形容安居建業(yè)絲毫不為過。除了御龍?zhí)斓仨椖浚簿咏I(yè)還與東方資產(chǎn)、長城資產(chǎn)合作，盤活了恒大岳盟項目。6月22日，安居建業(yè)與龍崗城投共同出資成立了深圳市龍崗區(qū)安城投資運營有限公司，成功盤活城市之光、錦苑、都會、深匯等項目。

有媒體做出統(tǒng)計，從今年1月份成立至今以來，安居建業(yè)已成功盤活多個出險房企的涉險項目，涉及商品住房、公共住房、商辦面積，總計超百萬平米。

今年以來，“保交付”作為重要議題在多個重大會議上被反復(fù)提及，這顯然已不僅是房地產(chǎn)行業(yè)自身的問題，更是關(guān)乎民生和經(jīng)濟的社會性問題。各城市政府也積極響應(yīng)，7月以來，全國已有多個城市出臺“保交樓”的相關(guān)舉措。

在這方面，鄭州算得上是典范。7月19日，河南國資委旗下河南資產(chǎn)與鄭州國資委旗下鄭州地產(chǎn)集團共同成立地產(chǎn)紓困基金。8月5日，由中心城市基金設(shè)立紓困專項基金，規(guī)模暫定為100億元，旨在盡力解決房地產(chǎn)企業(yè)資金斷裂的急迫困難，以緩解房地產(chǎn)項目停工停按揭月供帶來的社會問題和金融風險。

該基金也是國內(nèi)第一個紓困樓市的地方基金，將按照“政府引導(dǎo)、多層級參與、市場化運作”的方式運行。隨后，該基金介入建業(yè)集團旗下的北龍湖金融島寫字樓項目。

前幾日，鄭州又頒布“復(fù)工令”：10月6日前，實現(xiàn)全市所有停工問題樓盤項目全面持續(xù)實質(zhì)性復(fù)工。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年下半年以來，已有超過10個省市、區(qū)縣出臺了各類“保交樓”的相關(guān)措施。其中，鄭州、南寧、浙江、湖北、陜西等地設(shè)立了紓困基金。

8月19日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部、中國人民銀行等有關(guān)部門出臺措施，完善政策工具箱，通過政策性銀行專項借款方式支持已售逾期難交付住宅項目建設(shè)交付。

多重政策支持下，越來越多的地方國資挺身而出，無論購房者還是企業(yè)自身，都將看到更多“光亮”，房地產(chǎn)市場終將會回歸平穩(wěn)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 托底保交付 三大國資拉上了萬科