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(資料圖)

陳光標做什么的？

陳光標是江蘇省黃埔投資有限公司董事長，1996年成立南京金威利電子醫療器械有限公司。于2000年成立了江蘇黃埔投資有限公司，陳光標的黃埔投資集團一直從事新材料的制造和生產、可再生資源的利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施的生產以及智能識別系統的研發等。并致力于發展循環經濟和綠色經濟，立志成為中國傳統產業新價值的發現者和創造者2005年，黃埔投資集團榮獲“中國信用示范單位”榮譽稱號，2006年成為“中國百強最具活力企業”。

陳光標是靠什么發家的？

10歲那年，上小學的陳光標利用中午的上課時間，用兩只小木桶從一口二三十米深的井里打水，然后用小桿子挑著水在離家1公里外的集鎮上賣。他可以隨便喝一分錢，一天賺兩三毛錢。當時開學的學費1.8元，在他聽說鄰居家的孩子沒交書費的時候，就去學校幫他交了書費。

十三歲的暑假，陳光標開始每天騎自行車十幾英里去賣冰棍。后來他又開始賣糧，從騎自行車到用拖拉機，一天賺5、6塊錢到一天300多塊錢。

17歲的暑假結束時，陳光標掙了2萬元，成為全鎮第一個“萬元少年家庭”。在這樣艱難的環境下，他逐漸顯示出自己做生意的能力。

1985年，陳光標被南京中醫學院錄取。他大學的專業是針灸和按摩。畢業后，他被分配到南京中醫學院第二附屬醫院。

雖然他為家鄉人找到了一份體面的工作，但陳光標認為他是那種習慣當老板、體驗過賺錢樂趣的人，根本無法適應按部就班的生活。之后，他斷然離開，出海了。

1995年夏天，當他還在南京街頭“游蕩”尋找“商機”時，他偶然發現一群人圍著一個袖珍樂器在說話。這種東西叫做耳穴疾病檢測儀，只需在耳朵上放置兩個電極，就可以檢測身體各個部位的疾病。這種儀器簡單、緊湊、便攜，但醫學出身的陳光標不同意這種觀點。他認為如果患者能直觀的看到檢測結果，在市場上會更受歡迎。

第二天，他帶著僅有的3000元錢，找到了南京中醫藥大學物理系和南京師范大學的專家。希望他們能對儀器進行簡單的改進。

出于商人的本能，陳光標將這種帶顯示屏的儀器命名為“跨世紀家用ct機”，并首次申請了專利。

隨著資金的第一次啟動，陳光標的“跨世紀家庭CT機”在租來的房子里正式投入生產。1997年，他的第一家公司——南京金威利電子醫療器械有限公司成立。一年之內，他的第一桶金輕松達到1000多萬元。

1998年，山東泰安之旅讓陳光標發現了他生命中的第二桶金。當時，泰安靈芝資源豐富，價格低廉。200元一公斤治療慢性病有效。陳光標敏銳的發現，其中有巨大的商機

“靈芝不錯，就是不方便吃。如果能磨成粉，制成膠囊服用就方便多了。”帶著這個激動人心的想法，他敲開了南京大學和省內各大醫院專家的門。

拿到生產許可證后，他在上海籌集資金購買了6臺膠囊生產機器，然后去山東泰安購買了大量的靈芝粉末，然后回來制作靈芝膠囊出售。這樣，200元收集的一公斤靈芝制成膠囊后，價格達到了每公斤2000元，這讓陳光標獲益匪淺。

2000年，陳光標成立了江蘇黃埔投資集團。起初，他的主要業務是收購銀行的不良資產，對其進行整合、振興，然后出售。后來，一次偶然的機會，他對循環經濟產生了興趣。

現在，他的江蘇黃埔再生資源利用有限公司主要致力于發展循環經濟，綠色經濟，再生資源的回收，加工和再利用。陳光標表示，年利潤2億元的垃圾回收和環保拆解業務仍是公司主要且相對穩定的經營收入來源。

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