過去，上市公司往往以業績示人，將營收和凈利潤的高速增長作為發展目標。如今，企業在追求經濟效益的同時，亦強調社會責任擔當，做公益、踐行ESG、助力共同富裕等愈發受到重視，成為上市公司軟實力的體現。

在不平凡的2021年，愛爾眼科(300015.SZ)不忘初心，以實際行動履行社會責任，通過開展各式各樣的公益活動，多方面發揮自己的優勢和效能。

深入開展青少年近視防控教育

少年強則國強，青少年的健康關乎一個國家的未來。2018年，國家相關部門頒布了《綜合防控兒童青少年近視實施方案》。就此，青少年的視力健康，得到國家級的重視。

在此背景下，愛爾眼科積極投身青少年的防控公益。通過一系列的活動，公司打造“近視防控筑未來”的領航系列活動。

2020年，愛爾眼科發布《2020疫情期間影響兒童青少年近視發生發展的用眼行為及視覺環境大數據報告》。報告從用眼距離、用眼時長、閱讀環境光照、戶外有效暴露時長等四個維度，高屋建瓴地分析了疫情之下青少年用眼行為和環境的變化。

今年9月，愛爾眼科聯合中南大學愛爾眼科學院共同發布《2021年全國兒童青少年在校與在家用眼行為及視覺環境報告》。通過公司的人工智能產品“云夾”收集到1.6萬多名6至17歲兒童超2億條的用眼行為和數據。通過比對，愛爾眼科給出了不少意見，并搭建起預防、檢查、控制“三位一體”的近視防控體系。

2021年，愛爾眼科持續深入開展青少年視力健康教育講座。在全國范圍內，公司走進中小學及幼兒園，為在校學生進行包括視力、屈光度、眼軸、原鏡度、屈光介質等各類檢查。

從理論到實踐，愛爾眼科通過密集地開展健康教育活動，大力推廣近視防控科普教育。資料顯示，公司在全國建立了青少年近視防控基地、眼健康科普館，通過一系列的公益講座和發放工具包，讓科學知識流行起來，力爭控制兒童青少年的近視發生率。

同時，青少年的近視防控需要家長的參與。有鑒于此，愛爾眼科在活動中加入趣味親子體驗，并借助高科技的VR眼鏡讓家庭成員對眼科知識有更直觀的感受。

積極推動ESG提升軟實力

在資本市場，ESG(環境保護、社會責任、公司治理)作為一種全新的考評指標，推動上市公司更好地服務社會、履行責任、提升軟實力。

愛爾眼科是資本市場鮮有以眼科醫院為主營業務的上市公司。上市多年來，公司良好的業績表現展示了其過硬的經營實力。在國家高速發展的背景下，公司正持續踐行ESG理念，實現其內在的高質量發展。

近些年，愛爾眼科打造綠色醫院，以綠色理念經營公司，將綠色發展融入戰略。在節能環保的理念驅動下，公司開展綠色施工、實施節能降耗與污水處理相關措施。

據統計，愛爾眼科的建筑垃圾回收再利用率達30%，建筑物拆除后產生的廢物回收再利用率超過40%。

同時，愛爾眼科創新應用了新技術和材料，持續深入挖掘節能潛力，大力開展節能創新工作。以智慧用電解決方案為統領，公司運用節能LED燈具、輕質隔墻板、雙鋼化中空玻璃、空氣源熱泵機組、水性漆、醫療板、亞克力人造石等新興環保材料，有效降低了能耗。

在日常經營的過程中，愛爾眼科積極動員內部踐行ESG理念。集團層面，公司成立節能降耗工作領導小組。同時，公司建立節能目標和評價考核制度，將任務細化分解到班、組和個人并進行嚴格考核，還在醫院內開辟節能降耗專題欄。

健康扶貧推進共同富裕

扶貧事業告捷，是我國邁入全面小康社會的重要標志，也是實現共同富裕的重要前提。扶貧，不只關乎物質層面，還涵蓋健康層面，而愛爾眼科在健康扶貧方面全力進行實踐，并取得顯著成果。

2020年以來，愛爾眼科積極響應國家精準扶貧戰略方針，在全國30個省市地區為患有白內障、胬肉、青光眼等貧困眼疾患者開展手術救助、知識普及、眼病普查等，以防止患者因病致貧、因病返貧。2021年，愛爾眼科繼續深化健康扶貧，通過特色的“交叉補貼”和高效的工作機制，為貧困群體提供公益慈善醫療服務，實現醫療精準扶貧的可持續、可擴展。

值得一提的是，愛爾眼科還深入老少邊窮的基層、農村等地區，為貧困人口建立眼健康檔案，還針對患有可避免盲癥和視力損害的人群實施醫療救助。

在此期間，愛爾眼科被國務院扶貧辦評選為“企業精準扶貧專項案例50佳”，并計劃在未來五年內捐贈1億元以支持“光明扶貧工程”。該工程由國務院扶貧辦和國家衛健委共同發起。

在企業內部，愛爾眼科站在員工的角度，積極探索共同富裕。疫情期間，公司全面保障員工的健康與安全，不僅為員工發放生活補貼和防疫物資，還在醫院內部積極采取防疫措施。

同時，愛爾眼科還發起實施“愛爾員工關愛計劃”，其中包括“子女救助計劃”與“大病救助計劃”，公司面向不同人群開展員工子女的學費、生活費、醫療費等補助。不止如此，公司還為員工設置母嬰室、子女托管自習室和禱告室，充分滿足員工的不同需求。

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