歷時半年，足跡踏遍奉賢，由區委宣傳部主辦、區融媒體中心承辦的“選擇奉賢選擇未來”百人融媒采訪活動終于結下碩果。市作家協會散文組作家、區攝影家協會攝影家和區融媒體中心記者，深入各行各業采訪來自五湖四海的近百位新奉賢人。“上海奉賢”公眾號推出專欄，講述他們選擇奉賢，扎根奉賢，與奉賢共成長的動人故事。

最初通過手機號碼加微信，跳出來的名字是“美女”，配著一個調皮的笑臉照片。這就是我要尋找的邵軍——70后博士，科創企業掌門人。

二十年前，邵軍被一段奇特的因緣際會帶到了奉賢西渡。那是2002年，她的先生在上海突然遭遇嚴重車禍，在上海華山醫院病房里躺了八個月。此時的她，無法顧及到遠在江蘇的企業。正好，企業在上海的辦公室里有一位財務人員是奉賢西渡人氏，便熱忱地推薦老板到自己家鄉來買地置業，把企業搬過來。

(資料圖片)

對于上海，邵軍并不陌生。她是上海師范大學畢業的，桂林路上木樨的馨香與少女青春記憶縈繞在一起。大學畢業后，她回到家鄉，1991年至1999年，先后在中國江蘇國際經濟技術合作公司和江蘇錫澄高速公路有限公司工作，四年前，她下海了，出資成立靖江阿波羅機械制造有限公司，現在已經是上海阿波羅機械制造有限公司總經理。三十出頭的她，正站在事業蓬勃向上的山腰上，要向無窮盡的藍天攀登。

“搬到上海來”，從一個好心的建議，變成了邵軍內心不斷回響的聲音。

她沒有等待，推著坐在輪椅上的丈夫到西渡進行實地考察。西渡工業園的領導給夫婦倆留下了極好的印象。服務送上門，政策極優惠。她沒再猶豫，2003年就在買下的地皮上造起了廠房。

問題來了。在此之前，邵軍的企業主營方向是火電領域各種各樣的泵。等廠房造好，搬到上海開始生產之后才發現，上海各方面成本都比在江蘇時高出不少，再生產原來的產品，附加值的優勢就不明顯了。這樣如何在上海長期發展下去呢？

邵軍將目光轉向高校。她回到江蘇大學，和教授們開會，討論能開發什么更好的產品。一位教授把夫妻倆引薦給了國家發改委，他們像求醫問藥一樣虔誠地打聽：未來是否有國家鼓勵的行業，可準許他們進入？

當時，他們瞄準了石化行業中的一種高速泵，全世界只有美國一家企業在做。隔著偌大的太平洋，也擋不住年輕人的雄心。國家發改委專門派了一位專家來看了一下，說，你們規模還太小，這事干不成。

就這么算了？想想不甘心，過了半年，邵軍又去國家發改委找方向。誠心打動了一位當時的老領導，為他們指出“核電”行業的前景。“核電是清潔能源，未來是國家鼓勵的行業，但是做核電需要的資本金很高，你們有錢嗎？”當時，老領導這樣不容回避地問他們。

“當時我們賬上有幾千萬，所以我們就想，哎呀，可以做。”邵軍輕聲一句話，卻顯示出破釜沉舟般的魄力和決心。

“你這個幾千萬的錢也不算多，而且光有錢還不夠，還得有專業的人才。”老領導給他們推薦了一個人，是原東北某大城市水泵廠退休的總工程師，現在從美國回來，正好賦閑在家，“你們可以去找找他，問問他愿不愿意到上海，幫幫你們。”

邵軍的先生從發改委那個老領導辦公室出來以后，立馬就從北京乘飛機去東北，然后找到了這位總工。巧得很，這位總工正在考慮核電設備國產化的事。之前，核電所有的設備都是進口的，一直被國外“卡脖子”，要是能夠把一些設備能夠在國內國產化的話，就可以為國家節約很多很多外匯。

東北之行，基本敲定，雙方談得非常投機。從2006年開始，企業就開始走上了核電之路，搞核電裝備國產化，解決國家卡脖子問題。一切等于從頭開始，原來那家的廠房不符合新的發展需求，那就重新改建。從生產設備到生產人員，重新組建班子。

時光荏苒，二十年前一百多人的廠，如今已經有了兩個廠區，一個在西渡，占地60畝；一個在南橋江海經濟園區，占地也是60多畝，加起來，企業員工有460人，累計投資超過十億元人民幣。自主研發了“核電站混凝土蝸殼海水循環泵”、“核電站電動輔助給水泵”、“核電站汽動輔助給水泵”等十余項核電站關鍵設備。企業多次獲得國家能源局科技進步一等獎，去年被評為工信部的專精特新“小巨人企業”。企業內設上海院士專家工作站，去年又申請了國家企業技術中心。

她看著奉賢新城一天天建起來，人文環境和商業環境都飛躍提升。以前，客戶來考察過了之后，得開車帶到上海城區去吃飯，感覺那才比較上檔次。現在，上海的客戶都期盼著到奉賢來吃魚，呼吸新鮮空氣，感受濱海新城的魅力。邵軍替自己的第二故鄉感到驕傲，面上有光。

回想當初，正是因為來到了奉賢，才闖出了一條新路。要感謝那個抓住機遇跳了出來的自己，也要感謝沒有辜負創業者們的這片海邊熱土。來自心里的濤聲，與海水億萬年的運動相呼應，永遠是新的，永遠動力澎湃。

（轉自：上海奉賢）

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