“在今日激烈的競爭中，忽視產品質量無異于自殺。”

這是寧波宏業水泥制品有限公司總經理余力威常講的話!

企業的生命在于市場，市場的生命在于產品，而產品的生命在于質量。“質量”不單單是產品質量，還存在于產品研發設計、原材料采購、生產、銷售、服務等一系列產品生產的全過程。

而質量控制的關鍵在源頭把關和過程控制。

那么對此，寧波宏業水泥制品有限公司是怎樣做的呢?

在寧波宏業總經理余力威對于如何從“源頭把關和過程控制”產品的質量，有著明確的工作規定：

首先，嚴格按相關品質管理制度管理質量，特別是繼續落實執行原材料進場驗收、取樣檢測及堆放使用管理。任何原材料環節出現質量問題都是跟公司的質量息息相關，不符合質量要求的原材料，堅決予以退回。

其次，加強混凝土出廠坍落度控制。控制坍落度不但涉及成本的問題，更是關乎企業繼續發展的質量問題。坍落度控制問題不解決，意味著生產質量問題的發生接蹱而來。

最后，及時優化配合比。本著“提高質量”的工作方針，根據實際生產情況，提出合理化建議，及時優化配合比，節約成本，改進預拌工藝，確保出廠混凝土質量達到100%。

也因此，寧波宏業水泥制品有限公司才足以實現年產值約為3億元人民幣，成為目前寧波市首家主原材料自產自供自銷的一體化大型建筑生產企業。

總而言之，產品質量與每一個人都息息相關，每一個人都不是旁觀者，領導以及管理人員更要有這種責任意識，勇于承擔責任，不扯皮、不推諉。如果產品的質量不好，經常遭到客戶退貨投訴，那么成本將會居高不下，甚至將企業逼到絕境。好多企業衰敗的原因：并不是因為沒有客源、沒有訂單，而是因企業內部管理得不好，成本降不下來而無法參與市場競爭，企業應該引以為戒。